Kollaborativ - Metronom und die Köpfe dahinter
Metronom ist eine Softwarelösung für die kollaborative Terminplanung und Steuerung von Bauvorhaben. Sie schafft Transparenz für alle Projektbeteiligten: Über den gemeinsamen Plan lässt sich der aktuelle Stand der Termine und des Fortschritts jederzeit abrufen - dynamisch, digital und kollaborativ.
Entstanden ist Metronom in enger Zusammenarbeit der Lindner Group – Europas führender Komplettanbieter für Innenausbau, Gebäudehülle, Gebäudetechnik und Isoliertechnik – und der tibe.io GmbH, einem Softwareunternehmen mit rund 100 digital denkenden Kollegen. Maßgeblich geprägt wurden Planung und Realisierung durch das Lean-Construction-Team, dessen Praxiserfahrung und Verständnis der tatsächlichen Schmerzpunkte unmittelbar in die Lösung eingeflossen sind.
Metronom für
Dein Unternehmen
Metronom ist eine Software für kollaborative Terminplanung und Steuerung im Bau, die alle Beteiligten über einen gemeinsamen Echtzeit-Stand verbindet. Fortschritt und Abweichungen werden tagesaktuell sichtbar, sodass Termine, Ressourcen und Maßnahmen schnell abgestimmt und gesteuert werden können.
Transparenz durch Digitalisierung
Stabilität durch kollaborative Arbeit
Effektivität durch dynamische Planung
Unser Team
Die Lean-Profis
Metronom arbeitet Lean basiert. Die Lean-Experten sind das Fundament, auf dem die Softwarelösung Metronom basiert.
Sebastian Huber
Leitung Lean Construction Management bei der Lindner Group
Praxisorientierung und nachhaltige Prozessverbesserung stehen bei Sebastian Huber im Mittelpunkt. Seit 2019 leitet er das Lean Management und verantwortet die Weiterentwicklung, Optimierung und Standardisierung von Prozessen – sowohl direkt auf den Bauprojekten als auch in den unterstützenden Bereichen. Mit der ganzheitlichen Einführung von Lean Construction auf den Bauprojekten der Firma Lindner schafft er klare Strukturen und fördert effiziente Abläufe. Darüber hinaus schult und entwickelt er Mitarbeiter gezielt in Lean Construction und Lean Administration weiter und begleitet die Entwicklung von Metronom seit Beginn fachlich.
Karl Irob
Lean Construction Manager
bei der Lindner Group
Kundenorientierung und praxisnahe Umsetzung stehen bei Karl Irob im Mittelpunkt. Mit acht Jahren Berufserfahrung – davon sieben Jahre im Lean Management und ein Jahr in der Montageleitung – unterstützt er Projekte effizient und strukturiert. Auf Basis seiner Ausbildung als Elektroniker sowie seines betriebswirtschaftlichen Studiums vermittelt er Mitarbeitern fundiertes Wissen mit direktem Baustellenbezug.
Begleitete Projekte: 3 Schulen Bremerhaven, Joachim Erwin Platz 1 Düsseldorf, SMS Campus Mönchengladbach, Le Coeur Düsseldorf, Otto Go East Hamburg, Kranzler Eck Berlin, DIN Gebäude Berlin
Adriana Badowska
Lean Construction Managerin
bei der Lindner Group
Als ausgebildete Bauingenieurin und Lean Construction Management Expertin vereint Adriana fundiertes Fachwissen mit langjähriger Praxiserfahrung. Sie blickt auf fünf Jahre Tätigkeit in der Bauleitung im Komplettausbau sowie zwei Jahre Erfahrung im Lean Construction Management zurück. Mit diesem Hintergrund unterstützt sie unsere Projekte strukturiert, praxisnah und effizient.
Begleitete Projekte: Siemensstadt Square Modul C1.1, Sanierung DIN Gebäude Berlin, Rechenzentrum maincubes, Pressehaus Podium, Quartier Heidestraße Crown II
Tim Weigand
Lean Construction Manager
bei der Lindner Group
Seit fünf Jahren unterstützt Tim Weigand unser Team bei Projekten im Lean Construction Management. Dank seiner Baustellenerfahrung kann er Terminabläufe realistisch einschätzen und komplexe Konstruktionen sicher beurteilen. Als Trockenbaumonteur und Innenausbauingenieur verbindet er Praxis mit fundiertem Fachwissen.
Begleitete Projekte: EPA Isar Daylight, BMW FIZ München, SAP Garching, Revitalisierung Klett Areal, NH20, Althan Quartier Wien, Apple Denisstraße, Google Arnulfstraße, Wolff Mainburg, JGU Mainz
Felix Speck
Lean Construction Manager
bei der Lindner Group
Felix Speck vereint Praxis als Holzmechaniker mit Ingenieurwissen im Innenausbau. Als zertifizierter Lean-Experte plant und steuert er Projekte nach Lean-Prinzipien, sorgt für transparente Abläufe, verlässliche Termine und enge Zusammenarbeit aller Beteiligten. Seit drei Jahren unterstützt er das Team erfolgreich bei Lean-Construction-Projekten, vorwiegend im Raum Berlin.
Begleitete Projekte: Rechenzentrum BER01, The B Berlin, Siemenssquare C1.1, Luisenblock Ost I, SH04 Berlin
Gemeinsam bringen wir deine Baustelle in den Rhythmus
Du willst mehr über Metronom und seinen Einsatz bei Deinem Bauvorhaben erfahren? Wir beraten Dich persönlich, individuell und begleiten Dich zuverlässig von Anfang bis Ende.
Furkan Konak
Ansprechpartner Vertrieb & Beratung
Jedes Projekt ist einzigartig. Als Ansprechpartner für unsere Kunden unterstützt Furkan Konak bei Fragen, berät individuell und hilft, die Potenziale der Lean-Methodik voll auszuschöpfen. So begleitet er Dich zuverlässig und sorgt dafür, dass Metronom reibungslos in Deinen Arbeitsalltag integriert wird.
T 09432 999938 | M 0160 0000 23949