Der richtige Takt für erfolgreiche Projekte.
Metronom steuert Bauzeiten taktgenau – für leane Prozesse, stabile Abläufe und verlässliche Termine.








Das Wertvollste aus der Planung gestaltet Metronom pfleg- und erlebbar.
Transparenz, Effektivität und Stabilität sind Mehrwerte, welche als Erfolgsfaktor für alle Beteiligten in der Planung gelten. Metronom wurde im direkten Zusammenspiel von Softwareentwicklung, Lean Management und praktischen Baumaßnahmen entwickelt.
Eine Prozessplanung, welche digital, dynamisch und kollaborativ funktioniert und trotzdem für alle Projektbeteiligten nachvollziehbar ist?
Durch Metronom wird ein einheitliches Verständnis vom Bauherren über die Projektsteuerung bis hin zum Nachunternehmer geschaffen und so aufwendige Baustellenkommunikation eingespart.
Das ist Metronom
Von der Planung der Planung bis zum erfolgreichen Projektabschluss
Stockende Abläufe, mangelnde Termintreue und ein uneinheitlicher Informationsstand bei den Projektbeteiligten gefährden den Projekterfolg. Mit Metronom planen und steuern Sie Bauprojekte durchgängig – Schritt für Schritt, transparent und verlässlich bis zum Abschluss.



Gewerke anlegen, Projekte strukturieren
Bereits in den Terminplanungssessions bildet Metronom den Projektablauf als digitalen Zwilling ab. Gewerke und ihre Aufgaben lassen sich eindeutig definieren, Gewerkezüge frühzeitig anlegen und Terminpläne kollaborativ entwickeln. So entsteht von Beginn an ein gemeinsames Verständnis der Abläufe. Von der Planung der Planung bis zur Bewertung des Projekterfolges.

Transparenz von Beginn an

Einheitlicher Informationsstand


Alles im Gleichklang: Kollaboration in Echtzeit
Transparenz und klare Abläufe sind nicht nur in der Planung des Projekts sondern während der ganzheitlichen Abwicklung gegeben. Anpassungen und Auslastungen sind sofort für alle Beteiligten erkenntlich.

Einfacher Informationsfluss

Übersicht der Auslastung





Den Erfolg im Fokus
Durch kontinuierliche Baufortschrittskontrolle während der Abwicklung steht der Erfolg des Projektes stehts im Fokus. Um eine nachgelagerte Auswertung aller Prozessschritte zu ermöglichen, stellt Metronom zukünftig geeignete Dashboards zur Verfügung.

Einfache Kontrolle- und Übersicht

Auswertung aller Prozessschritte
Metronom Referenzen
Egal ob integrierte Projektabwicklung oder klassisches Vorgehen
Mit Metronom kann sowohl die konventionelle wie auch die integrierte Projektabwicklung ideal abgebildet werden, wie die einzelnen Anwendungsfälle verdeutlichen. Der Terminplan ist somit immer griffbereit. Unsere Referenzen werden wir hier fortlaufend erweitern und regelmäßig neue Projekte vorstellen.
3 Schulen
Bremerhaven
Das Projekt zeigt, wie integrierte Projektabwicklung, Lean Management und Metronom bei komplexen Bauvorhaben wirksam zusammenspielen. Eine frühzeitige, gemeinsame Planung und eine durchgängige digitale Arbeitsweise ermöglichten es, hohe Komplexität zu beherrschen und alle Zusagen zuverlässig einzuhalten.
München
2016 bis 2025
8 Allianzpartner, 5 ausführende Firmen,
53 Nachunternehmer
Ausbau SMS Campus, Mönchengladbach
Der Bau des SMS Campus in Mönchengladbach war lange schwer steuerbar. Fehlende Abläufe und eine stockende Ausführung bremsten den Fortschritt. Mit der Einführung von Lean und Metronom sorgten klare Taktung, transparente Prozesse und strukturierte Steuerung für den entscheidenden Umschwung.
Mönchengladbach
2020 bis 2024
35 Gewerke
Ausbau des Francis
im Althan Quartier
Im Projekt übernahm Metronom die zentrale Rolle in der Steuerung des gesamten Ausbaus – von Innenausbau über Gebäudetechnik bis zur Elektroinstallation. Auf Basis von Lean-Prinzipien schuf Metronom eine transparente, kollaborative Planung, die schnelle Reaktionen auf Veränderungen ermöglichte und so einen verlässlichen Bauablauf sicherstellte.
Wien
2022 bis 2025
16 Gewerke beteiligt
Siemensstadt
Square Modul C1.1
Mit Modul C1.1 entsteht in der Siemensstadt Square ein weiterer Baustein eines der ambitioniertesten Stadtentwicklungsprojekte Berlins. Das laufende Bauvorhaben setzt auf Metronom als zentrales Steuerungsinstrument, um Fortschritt, Abstimmung und Terminsicherheit kontinuierlich im Projektverlauf zu sichern.
Berlin
2024 bis 2027
6 Allianzpartner, 4 ausführende Unternehmen
Ausbau des Francis
im Althan Quartier
Im Projekt übernahm Metronom die zentrale Rolle in der Steuerung des gesamten Ausbaus – von Innenausbau über Gebäudetechnik bis zur Elektroinstallation. Auf Basis von Lean-Prinzipien schuf Metronom eine transparente, kollaborative Planung, die schnelle Reaktionen auf Veränderungen ermöglichte und so einen verlässlichen Bauablauf sicherstellte.
Wien
2022 bis 2025
16 Gewerke beteiligt

Für jede Baustelle das richtige Werkzeug
Projektplanung trifft individuelle Anforderungen
Die clevere Taktung für Ihr Bauprojekt: Metronom vereint Auftraggeber, Steuerung, Planung, Ausführung und Nachunternehmer in einem kollaborativen Terminplan. Transparenz, Verantwortlichkeiten und Fortschritt jederzeit im Blick.


Als Bauherr jederzeit den Überblick behalten

Sebastian Huber
Leitung Lean Management, Lindner Group
"Der Einsatz von Metronom ermöglicht einen Echtzeit-Bauzeitenplan, der im Dashboard jederzeit über wichtige Kennzahlen ausgewertet werden kann. Die kollaborative Nutzung des digitalen Werkzeugs schafft transparente Prozesse und einen kontinuierlichen Informationsfluss. Dies steigert die Termintreue, verbessert die Bauqualität und optimiert die Zusammenarbeit aller Beteiligten."

Kennzahlen zum aktuellen Bestand durch Dashboard

Transparente Prozesse und stetiger Informationsfluss

Terminsicherheit und Qualitätssicherung
"Die Erfahrung aus diversen Großprojekten hat gezeigt, dass neben der Planung, die Steuerung des Baustellenzeitplans ein zentraler Erfolgsfaktor in der Abwicklung von Bauprojekten ist. Durch verständliche Visualisierung und Monitoring des aktuellen Baufortschritts bleibt der Terminplan stets Up to date. Somit kann auf Veränderungen im Bauablauf kurzzyklisch und flexibel reagiert werden."

Komplexe Bauvorhaben übersichtlich visualisiert

Echtzeit Analyse des Baufortschritts

AgileProjektsteuerung
Projektsteuerung, die auf Veränderungen sofort reagiert

Karl Irob
Lean Construction Manager, Lindner Group
Alle Ausführenden im Terminplan – für flexible Abläufe auf der Baustelle

Felix Speck
Lean Construction Manager, Lindner Group
"Erkenntnisse aus Bauprojekten verdeutlichen die Wichtigkeit der Einbindung aller Beteiligten in die Terminplanung. Metronom ermöglicht durch seine intuitive Nutzung eine flexible Reaktion auf Änderungen, was die Kommunikation verbessert. Die Integration von Personalressourcen vereinfacht zudem die Personal- und Ressourcenplanung."

Einfache und intuitive Terminplanpflege

Flexibler Umgang mit Veränderungen auf der Baustelle

Integration von Ressourcenmanagement
„Metronom verzahnt Planung und Ausführung: Meilensteine und Abhängigkeiten werden transparent, und Werk-, Montage-, Ausschreibungs-, Vergabe- sowie Lieferpläne in die Terminplanung integriert. So werden reale Zeiträume sichtbar und alle Beteiligten teilen ein klares Verständnis von Abläufen und Prioritäten ohne komplizierte Baustellenkommunikation."

Vernetzung von Planungs und Ausführungsprozessen

Gemeinschaftliche Planung des Bauprojekts

Meileinsteine gezielt sichtbar machen
Koordinierte Planung für einen stabilen Bauablauf

Tim Weigand
Lean Construction Manager, Lindner Group
Zentrale Übersicht für Nachunternehmer statt Informationschaos auf der Baustelle

Adriana Badowska
Lean Construction Managerin, Lindner Group
"Aus der Baustellenpraxis ist bekannt, wie schnell bei parallelen Aufgaben, Ressourcen und laufenden Änderungen der Überblick verloren geht. Metronom schafft hier Transparenz: Tätigkeiten, aktueller Stand und laufende Prozesse sind jederzeit zentral einsehbar. Dank durchgängiger Echtzeitinformationen entfallen Nachfragen und Wartezeiten. Ressourcen sind übersichtlich gebündelt – für eine reibungslose Baustellenausführung."

Echtzeit Informationsfluss

Eigene Tätigkeiten auf einem Blick

Übersicht der eigenen Ressourcen







